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教师发展

学习借鉴实验园的精细化管理 提升南海小学的管理水平

时间:2018-12-19 作者:lyj


  为了解决制约南海小学发展的管理瓶颈,建立适合学校发展实际的管理、考核机制,提升学校的管理水平,根据教育局的安排部署,2018年12月5日,南海小学校长花庆昌率领学校中层班子成员和班主任到区实验幼儿园进行参观学习。

  区实验园园长李国红给予了热情地接待。李园长简单介绍了实验园的建成和使用情况,并带领大家进行了实地参观。实验园的每一个班级、每一处墙壁、每一个角落、每一件物品无不彰显着精细化管理的丰硕成果。

  最后李园长在会议室详细地向大家介绍了实验园精细化管理的成功经验做法。她将精细化管理总结为“五大法宝”,也称“五到位”:即制度到位、培训到位、执行到位、指导到位和评价到位。涵盖了管理制度的精细化,对教师队伍培训、指导的精细化、班子成员、班主任老师及其他人员执行力的精细化以及评级机制的精细化。在园里,人人有职责、事事有标准、件件有考核,桩桩有落实,精细化的管理促进了实验园科学、规范、高效的发展。

  听完介绍,花庆昌校长表示一定深入地学习实验园的精细化管理经验,并且消化、吸收,融入到南海小学的管理当中去。随行老师们也纷纷表示要把今天的收获运用到自己的教学管理之中,提高工作效率和水平。(梁拥军)





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